NOS DOMAINES D’EXPERTISES

EXPERTISE HEALTHCARE

ENSEMBLE Innovons pour la santé

Secteur Santé - Sanitaire et médico-social

Plénitude Groupe accompagne les professionnels de santé dans le monde entier depuis l’adaptation de leur modèle économique jusqu’au déploiement de solutions.

Implantation du projet de santé

Plénitude groupe vous permet un accompagnement transversal et sur mesure

Étude préalable d’implantation

Plénitude Groupe évalue la pertinence et la faisabilité d’une implantation de structure sur un territoire donné.

Ingénierie Financière

Plénitude Groupe réalise une ingénierie financières pour la détermination globale de l’enveloppe du projet.      

Business Plan

Plénitude Groupe co-construit avec les porteurs du projets  la projections chiffrée de l’investissement fondée sur une intelligence  collective.

Réalisation globale du projet

Plénitude groupe réalise l’ensemble des étapes complexes et chronophages de montage de la structure.

Management et coordination

Nous vous assistons dans le pilotage de la structure nouvellement créée ou déjà existante

Alignement stratégique des organisations en santé

Plénitude Groupe  dispose d’un savoir-faire reconnu dans la déclinaison des ambitions et des priorités stratégiques d’un établissement en termes d’organisation, de modes de management, de gestion des ressources humaines et des compétences.

Diagnostic stratégique et recommandations

Nous accompagnons les directions générales dans l’analyse du positionnement actuel de leur entité, des facteurs endogènes et exogènes susceptibles d’impacter le modèle économique, les missions et les attentes / besoins des “clients”

Plénitude Groupe propose ensuite ses méthodes et outils pour appuyer la construction des ambitions, l’identification des missions prioritaires et des opportunités de développement (offre de services, canaux de contact, partenariats, etc.) ainsi que la mise en exergue des leviers de modernisation.

Nous appuyons les directions générales dans l’analyse de leur positionnement stratégique. Multiforme, notre accompagnement porte sur l’évolution de leur modèle stratégique et opérationnel, l’ajustement de leur offre de services et la formalisation de leur projet de service ou d’établissement

Pilotage Financier

Plénitude Groupe  dispose d’un savoir-faire reconnu dans la déclinaison des ambitions et des priorités stratégiques d’un établissement en termes d’organisation, de modes de management, de gestion des ressources humaines et des compétences.

Le pilotage financier au quotidien

- La réalisation d'audit financier et opérationnel (ventes, achats, ressources humaines, logistique, etc.)
- La mise en place d'outils de suivi budgétaire et d'aide à la décision financière
-La mise en place de tableaux de bord permettant un suivi efficace des indicateurs de performance de l'entreprise
-Des prestations de Directeur Administratif et Financier externalisé (solution clés en main permettant au dirigeant de nous externaliser l'intégralité́ de la fonction administrative et financière de son entreprise)

L'optimisation du besoin en fond de roulement

- Optimisation du processus d'approvisionnement (délais de règlement, réduction des stocks)

- Optimisation du processus d'encaissement et de recouvrement des créances

Numérique et Innovations en Santé

Plénitude groupe  privilégie une intervention sur-mesure, en lien avec la maturité technologique de l’acteur concerné, avec des consultants intervenant aussi bien au niveau stratégique qu’opérationnel

Innovations technologiques

Plénitude groupe met à la disposition de ses clients des compétences technologiques de pointe, avec des équipes en capacité d’intervenir sur des sujets comme la Audit SI, l’automatisation, l’intelligence artificielle ou encore des problématiques de cyber sécurité.